Ventas
5 estrategias eficaces para la toma de inventarios
No existe método más eficaz que el inventario para verificar las mercancías que se encuentran en el stock. A la relación detallada de los bienes tangibles que se poseen se conoce como inventario. Este registro tiene el objetivo de minimizar los errores de conteo, lo que permite que las actividades puedan seguir desarrollándose sin contratiempos.
Te presentamos cinco estrategias para llevar a cabo el procedimiento de toma de inventario físico de manera eficaz:
- Contabilidad rigurosa
Entre más exactos sean los informes de contabilidad, más fácil será determinar las existencias de la cantidad de artículos que se encuentran en el inventario. Por otro lado, se minimizan los errores y pérdidas.
- Evaluación de la demanda
Calcular la demanda de las mercancías permite asegurar que no sobren o falten productos en el inventario. Los históricos de de ventas sirven para identificar las alzas y bajas de las temporadas pasadas.
- Registro de incidencias
A pesar de que las pérdidas son inevitables, al llevar un listado de incidencias, podrán reconocerse las causas de las discrepancias en el inventario. Controlar las pérdidas forma parte de los procesos de mejora continua.
- Inventarios cíclicos
Mediante los inventarios cíclicos simultáneos o bien secuenciales, se reducen los márgenes error. El control no tiene que esperar al corte de año, pues las empresas pueden obtener información objetiva y veraz cuando la requieran.
- Descripciones detalladas
Uno de los errores operativos más comunes, tiene que ver con la información de los artículos. Al acceder al inventario es imprescindible que los artículos sean registrados con códigos diferentes para evitar las duplicaciones.
Una infraestructura certificada disminuye el riesgo de manera oportuna. En ALMER identificamos las situaciones de riesgo sobre los inventarios través de radio frecuencia en tiempo real.
Fuentes:
http://elempresario.mx/consejos-manejo-efectivo-tus-inventarios
http://www.logisticamx.enfasis.com/articulos/75930-10-consideraciones-la-toma-inventarios
